UNUSIDA GELAR FGD STRATEGIS

Sidoarjo, 13 Desember 2024 – Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo (UNUSIDA) menggelar Focus Group Discussion (FGD) untuk membentuk tim Komite Integritas Akademik (KIA), yang dipimpin oleh Kepala Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), Bapak Jeziano Rizkita Boyas, S.E., M.M. Acara ini dihadiri oleh Kepala Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM), serta jajaran pimpinan fakultas, termasuk dekan, wakil dekan, kepala program studi (kaprodi), dan sekretaris program studi (sekprodi) dari 12 program studi yang tersebar di lima fakultas di lingkungan UNUSIDA.

Pada sesi pertama, FGD membahas Standar Operasional Prosedur (SOP) pelaksanaan KIA yang akan mendukung proses pengajuan Jabatan Akademik Fungsional (Jafa). Diskusi juga mencakup penentuan siapa saja yang akan menjadi anggota KIA, serta penjabaran tugas, tanggung jawab, dan wewenang yang melekat pada masing-masing anggota tim tersebut. Read more…

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #PelaporanKinerja #Dosen #SDM #KinerjaDosen
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

Evaluasi Kinerja Tenaga Kependidikan

 

Sidoarjo, 12 Desember 2024 – Bertempat di kampus II UNUSIDA, kegiatan Evaluasi Kinerja Tenaga Kependidikan dan Launching Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian sukses digelar. Acara ini diselenggarakan oleh Badan Pengelolaan Sumber Daya Manusia (BPSDM) UNUSIDA bekerja sama dengan UPT IT UNUSIDA.
Acara dibuka oleh Bapak Luqman Hakim, M.T., selaku Wakil Rektor II UNUSIDA. Dalam sambutannya, beliau menyampaikan pentingnya evaluasi kinerja tenaga kependidikan untuk meningkatkan kualitas layanan dan mendukung perkembangan institusi.
Kegiatan pertama berupa pemaparan hasil evaluasi kinerja tenaga kependidikan yang disampaikan oleh Kepala BPSDM UNUSIDA, Bapak Jeziano Rizkita Boyas, S.E., M.M. Beliau menjelaskan secara rinci mengenai hasil evaluasi yang dilakukan sepanjang tahun serta langkah-langkah yang akan diambil untuk memperbaiki dan meningkatkan kualitas tenaga kependidikan di lingkungan UNUSIDA.
Kegiatan kedua adalah launching aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kepagawaian yang disampaikan oleh Kepala UPT IT UNUSIDA, Bapak Rizki Aditya Nugroho, M.Eng. Aplikasi ini diharapkan dapat mempermudah pengelolaan data kepegawaian, memberikan akses informasi yang lebih cepat, serta meningkatkan efisiensi dalam administrasi kependidikan di UNUSIDA.
Acara tersebut dihadiri oleh para Dekan, Kepala Lembaga, Kepala UPT, dan Kepala Biro di lingkungan UNUSIDA. Para peserta antusias menyambut kedua inisiatif penting ini yang diharapkan akan memberikan dampak positif bagi pengelolaan sumber daya manusia di UNUSIDA ke depan.

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #PelaporanKinerja #Dosen #SDM #KinerjaDosen
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

#QUOTE OF THE DAY

“Selalu ada hal baru dalam hidup, Entah itu membuatmu sedih atau bahagia, tugas kita adalah menjalani segala skenarionya, dengan sebaik – baiknya, dan penuh rasa syukur”
#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #PelaporanKinerja #Dosen #SDM #KinerjaDosen
@universitas_nu_sidoarjo @piaudunusida.official
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

Dosen Wajib Tahu! Apa saja kriteria BKD yang Terpenuhi? Simak Yuk!

# Kriteria BKD yang Berstatus Memenuhi

Pelaporan BKD dilakukan di setiap semester untuk merekap kinerja Dosen dalam
satuan SKS. Penilajan akan disertakan dengan kategori Memenuhi (M) dan Tidak
Memenuhi (TM) yang dilakukan dilakukan oleh asesor BKD. Asesor memiliki
kewenangan untuk memberikan kategori sesuai pemenuhan syarat PO BKD.

BKD dinilai “Memenuhi” jika:

– Memenuhi kriteria capaian minimal 12 dan maksimal 16 SKS

– Memenuhi proporsi tridharma yang wajibkan di PO BKD.
Sebailknya, BKD akan dinilai ‘Tidak Memenuhi’ apabila tidak memenuhi 2 ketentuan
di atas.

BKD dapat dianggap sebagai beban lebih atau kurang sesuai dengan batas
ketentuan SKS untuk pelaporan BKD. Untuk ini, Asesor BKD dapat membantu untuk
melakukan alokasi beban SKS agar memenuhi SKS yang ditentukan untuk penilajan
BKD.

# Apa yang terjadi jika penilaian BKD dosen mendapatkan status ‘Tidak Memenuhi’?

Dosen dengan hasil penilaian BKD ‘Tidak Memenuhi’ atau ‘TM’ dapat diberikan salah
satu sanksi berikut:
1. Diberikan teguran lisan untuk memperbaiki
2. Diberikan teguran tertulis untuk memperbaiki
3. Ditunda pemberian tunjangan sertifikasi dosen
4. Ditunda pemberian tunjangan kehormatan bagi Profesor.

Dosen dengan status ‘TM’ karena tidak manipu memenuhi kewajiban khusus
menghasilkan karya ilmiah dalam kurun waktu 3 tahun maka dapat diberikan sanksi
berupa pembinaan oleh pemimpin Perguruan Tinggi masing-masing.

Sanksi akan dicabut jika BKD telah dinilai dengan status ‘Memenuhi’ atau ‘M’.

Sumber : Pusat Informasi Sister

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #PelaporanKinerja #Dosen #SDM #KinerjaDosen
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

Benchmarking BPSDM Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo ke Universitas Dr. Soetomo Surabaya

Tim Badan Pengelolaan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo (UNUSIDA) melakukan kunjungan benchmarking ke Universitas Dr. Soetomo Surabaya. Kunjungan ini bertujuan untuk menjalin kerja sama dan menggali berbagai informasi terkait pengelolaan SDM yang efektif dalam dunia pendidikan tinggi.

Tim UNUSIDA yang terdiri dari Kepala BPSDM Bapak Jeziano Rizkita Boyas, S.E., M.M., Kepala Divisi Pengembangan Karir Dosen Ibu Athika Dwi Wiji Utami, M.Pd., M.Med.Kom., dan Staf SDM Dewi Sri Rahayu, disambut hangat oleh pihak Universitas Dr. Soetomo Surabaya, Wakil Rektor II, Bapak Dr.Ir Suyanto M.M Wakil Rektor II, Kabag Kepegawaian Universitas Bapak Ronny Irawandie, SE., M.Si. , serta staf terkait.

Dalam kesempatan ini, kedua pihak saling berbagi pengalaman dan best practices terkait manajemen SDM, pengembangan karir dosen, serta kebijakan yang dapat meningkatkan kesejahteraan dan kompetensi tenaga pendidik. Diskusi yang berlangsung berlangsung produktif, dengan fokus pada peningkatan kualitas SDM untuk mendukung visi dan misi masing-masing perguruan tinggi. Kunjungan ini menjadi langkah penting bagi UNUSIDA untuk terus meningkatkan sistem manajemen SDM yang lebih baik serta membuka peluang kolaborasi antara kedua institusi di masa depan.

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #PelaporanKinerja #Dosen #SDM #KinerjaDosen
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

#QUOTE OF THE DAY

“Acapkali, kita merasa kurang dan ingin terus berlebin, sempai kita lupa bahwa sepoinya angin yang tak terlihat itu, adalah nikmat yang hakiki.”

Rizky Aditya Nugroho, S.T., M.Eng.
Kepala UPT IT UNUSIDA

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #PelaporanKinerja #Dosen #SDM #PelaporanBKD #quoteoftheday #KinerjaDosen
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

JANGAN LUPA! Catat Jadwal Pelaporan Kinerja BKD 2024/2025 Ganjil

🚨 Pemberitahuan Penting untuk Dosen!🚨
Halo Dosen yang terhormat! Saatnya untuk mempersiapkan pelaporan Kinerja Dosen BKD 2024/2025 Ganjil! Pastikan Anda tidak terlambat dan mengikuti seluruh tahapan dengan tepat waktu.

🗓 Tanggal Penting yang Harus Diingat:
1️⃣ Pengajuan Asesor ke Admin BKD – Maksimal 6 Januari 2025
2️⃣ Pengerjaan & Pengisian BKD – Sampai Penilaian Asesor, maksimal 27 Januari 2025

‼️ Penting: Jangan sampai telat, karena keterlambatan bisa berpengaruh pada penilaian kinerja dan karir Anda!

Mari kita pastikan semua berjalan lancar. Catat tanggal-tanggal pentingnya, dan lakukan pengisian BKD dengan teliti. Jika ada pertanyaan, langsung hubungi admin BKD ya!

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #BKD2024 #PelaporanKinerja #Dosen #JanganTelat #SDM #PelaporanBKD #DosenGanjil2024 #TanggalPenting #AdminBKD #KinerjaDosen
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

Sosialisasi & Workshop

Saat ini, Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo udah mempunyai 4 dosen yang bergelar Doktor, 9 dosen unusida berstatus tugas belajar dan 17 dosen berstatus izin belajar.
Pada awal semester gasal 2023/2024, Biro Sumber Daya Manusia menyelenggarakan Tips dan Trik Meraih Beasiswa Studi lanjut, sebagai bagian program percepatan studi doktoral para dosen.
Acara dipandu oleh Kepala Bagian Sumber Daya Manusia Bapak Jeziano Rizkita Boyas, M.M. dan sebagai pembicara yakni Ibu Rina Sri Wulandari, M.T., Ketua Program Studi Teknik Industri sekaligus peraih Beasiswa Pendidikan Indonesia tahun 2022.

Usaha Unusida memacu para dosen untuk melanjutkan studi lanjut.
.
.
.
#universitasnahdlatululama
#unusida #unusidajaya #lptnu
#nahdlatululama #nahdlatul_ulama
#dosen #dosenmuda #dosenindonesia
#doktor #sidoarjo #unusidasidoarjo
@universitas_nu_sidoarjo @pmb_unusida

Sosialisasi Dashboard Monitoring Kinerja dan Survei Kepuasan

Kamis, 29 November 2023, Biro Sumber Daya Manusia Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo sukses mengadakan sosialisasi berkaitan dengan Sosialisasi Penggunaan dan Implementasi Dashboard Monitoring dan Evaluasi Karyawan, Laporan Bulanan, serta Monitoring dan Evaluasi Pelayanan Prima Karyawan Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo.

Acara dibuka oleh Rektor, dilanjutkan sambutan oleh Wakil Rektor I, Ka Biro SDM, adapun sosialisasi disampaikan oleh Kepala Bagian Peningkatan Kinerja Tenaga Kependidikan Bapak Jeziano Rizkita Boyas, S.E., M.M.

Sosialisasi diberikan kepada Dekan Fakultas, Kepala Biro, Kepala Lembaga, Kepala Bagian, Kepala UPT semua bidang di Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo terkait implementasi penggunaan Dashboard Monitoring Kinerja Tenaga Kependidikan dan Dosen dengan tugas tambahan, Laporan Bulanan, dan Survei Pelayanan Prima secara Digital menuju Smart Campus untuk Seluruh Stakeholder UNUSIDA.

#birosdm_unusida
#SosialisasiBiroSDM
#unusida
#UniversitasNahdlatulUlamaSidoarjo

Meningkatkan Produktivitas melalui Komunikasi Efektif di Tempat Kerja

Sering terjadi kesalahpahaman di tempat kerja?
atau pengambilan keputusan yang tidak tepat?
atau bahkan terjadinya konflik antar pegawai?

Nah, Bisa jadi penyebabnya adalah komunikasi yang tidak efektif di tempat kerja.

Yukk Sobat SDM dalam artikel ini mari kita membahas tentang Pentingnya membangun komunikasi yang efektif di tempat kerja untuk meningkatkan produktivitas.

Komunikasi yang efektif merupakan salah satu kunci keberhasilan di dalam organisasi, termasuk di Universitas. Komunikasi yang kurang efektif di tempat kerja dapat menyebabkan kesalahpahaman, pekerjaan yang terlewat, pekerjaan yang tidak terselesaikan, hingga menurunnya produktivitas di dalam tim. Oleh sebab itu, membangun pola komunikasi yang baik di antara tenaga kependidikan, dosen, dan pimpinan adalah langkah strategis yang perlu diupayakan secara Bersama sama.

  • Mengapa komunikasi efektif itu penting sobat SDM ?
  1. Mengurangi Kesalahpahaman

Pesan yang disampaikan secara jelas dan tepat dapat mencegah interpretasi yang salah atas instruksi atau informasi.

  1. Meningkatkan Efisiensi

Komunikasi yang baik, tugas dapat diselesaikan lebih cepat karena semua pihak memahami apa yang harus dilakukan, sehingga jika pekerjaan bisa cepat selesai, maka sobat SDM bisa mengerjakan pekerjaan lainya.

  1. Membangun Hubungan yang Baik

Komunikasi yang efektif dapat meningkatkan hubungan baik antar pegawai, tentu saja hubungan yang baik tersebut dapat menciptakan suasana kerja yang lebih harmonis.

  1. Mendukung Penyelesaian Masalah

Ide-ide dapat disampaikan dan dibahas dengan lebih terbuka sehingga memudahkan penyelesaian konflik atau hambatan kerja.

  • Apa saja tantangan Komunikasi di Tempat Kerja
  1. Kurangnya Kejelasan Pesan

Yuk Sobat SDM mari Bersama sama memberikan informasi secara jelas dan tuntas, tidak setengah-setengah, tujuannya adalah meminimalisir miss komunikasi, miss informasi dan miss persepsi.

  1. Saluran Komunikasi yang Tidak Tepat

Yuk Sobat SDM, mari membiasakan menyampaikan hal penting dan urgen tidak melalui pesan singkat, tapi komunikasi secara langsung, tujuannya agar tidak ada hal penting yang terputus, apalagi hal penting tersebut membutuhkan penyelesaian secara cepat.

  1. Kurangnya Feedback

Yuk Sobat SDM, mari membiasakan memberikan feedback secara cepat, agar tidak terjadi kebingungan, baik itu dari pimpinan ke staf, atau sebaliknya.

  • Bagaimana cara membangun komunikasi yang efektif ?
  1. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Sederhana

Hindari penggunaan istilah teknis atau jargon yang tidak dipahami semua pihak.

Sampaikan pesan dengan struktur yang teratur: awali dengan konteks, lanjutkan dengan informasi inti, dan akhiri dengan langkah yang perlu dilakukan.

  1. Pilih Saluran Komunikasi yang Tepat

Untuk informasi penting, gunakan pertemuan tatap muka atau rapat daring. Untuk pengingat atau hal sederhana, gunakan email atau aplikasi pesan instan. Jangan andalkan satu saluran saja; kombinasikan komunikasi verbal dan tertulis agar pesan lebih kuat.

  1. Aktifkan Kemampuan Mendengarkan

Berikan perhatian penuh saat orang lain berbicara, tanpa menyela. Tanyakan kembali jika ada hal yang tidak dipahami untuk menghindari kesalahpahaman. Catat poin penting selama diskusi untuk memastikan semua hal terakomodasi.

  1. Berikan dan Minta Feedback Secara Teratur

Tanyakan kepada rekan kerja apakah pesan Anda telah dipahami dengan jelas. Saat menerima pesan, ulangi inti pesan tersebut untuk memastikan pemahaman yang sama. Jangan ragu memberikan saran atau koreksi dengan cara yang konstruktif.

  1. Manfaatkan Teknologi Komunikasi

Gunakan platform manajemen tugas seperti Trello, Asana, atau Google Workspace untuk menyinkronkan informasi tim.

Maksimalkan aplikasi komunikasi seperti WhatsApp atau Microsoft Teams untuk diskusi real-time.

  1. Bangun Budaya Kerja yang Terbuka

Dorong semua pihak untuk berbicara dengan jujur tanpa rasa takut dihakimi. Adakan pertemuan rutin untuk mengevaluasi dan membahas tantangan yang dihadapi. Berikan ruang diskusi informal untuk membangun kepercayaan dan kebersamaan.

  1. Hindari Komunikasi yang Berlebihan

Jangan memberikan terlalu banyak informasi dalam satu waktu. Fokus pada inti pesan dan pastikan tidak ada informasi yang bertumpuk atau saling bertentangan.

 

Nah sobat SDM, sekarang sudah paham kan membangun komunikasi yang efektif di tempat kerja.
Yuk Bersama sama mulai membiasakan untuk melaksanakan komunikasi efektif di tempat kerja.

Salam semangat 😊

 

BPSDM UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SIDOARJO