JANGAN LUPA! Catat Jadwal Pelaporan Kinerja BKD 2024/2025 Ganjil

🚨 Pemberitahuan Penting untuk Dosen!🚨
Halo Dosen yang terhormat! Saatnya untuk mempersiapkan pelaporan Kinerja Dosen BKD 2024/2025 Ganjil! Pastikan Anda tidak terlambat dan mengikuti seluruh tahapan dengan tepat waktu.

🗓 Tanggal Penting yang Harus Diingat:
1️⃣ Pengajuan Asesor ke Admin BKD – Maksimal 6 Januari 2025
2️⃣ Pengerjaan & Pengisian BKD – Sampai Penilaian Asesor, maksimal 27 Januari 2025

‼️ Penting: Jangan sampai telat, karena keterlambatan bisa berpengaruh pada penilaian kinerja dan karir Anda!

Mari kita pastikan semua berjalan lancar. Catat tanggal-tanggal pentingnya, dan lakukan pengisian BKD dengan teliti. Jika ada pertanyaan, langsung hubungi admin BKD ya!

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #BKD2024 #PelaporanKinerja #Dosen #JanganTelat #SDM #PelaporanBKD #DosenGanjil2024 #TanggalPenting #AdminBKD #KinerjaDosen
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

Sosialisasi & Workshop

Saat ini, Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo udah mempunyai 4 dosen yang bergelar Doktor, 9 dosen unusida berstatus tugas belajar dan 17 dosen berstatus izin belajar.
Pada awal semester gasal 2023/2024, Biro Sumber Daya Manusia menyelenggarakan Tips dan Trik Meraih Beasiswa Studi lanjut, sebagai bagian program percepatan studi doktoral para dosen.
Acara dipandu oleh Kepala Bagian Sumber Daya Manusia Bapak Jeziano Rizkita Boyas, M.M. dan sebagai pembicara yakni Ibu Rina Sri Wulandari, M.T., Ketua Program Studi Teknik Industri sekaligus peraih Beasiswa Pendidikan Indonesia tahun 2022.

Usaha Unusida memacu para dosen untuk melanjutkan studi lanjut.
.
.
.
#universitasnahdlatululama
#unusida #unusidajaya #lptnu
#nahdlatululama #nahdlatul_ulama
#dosen #dosenmuda #dosenindonesia
#doktor #sidoarjo #unusidasidoarjo
@universitas_nu_sidoarjo @pmb_unusida

Sosialisasi Dashboard Monitoring Kinerja dan Survei Kepuasan

Kamis, 29 November 2023, Biro Sumber Daya Manusia Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo sukses mengadakan sosialisasi berkaitan dengan Sosialisasi Penggunaan dan Implementasi Dashboard Monitoring dan Evaluasi Karyawan, Laporan Bulanan, serta Monitoring dan Evaluasi Pelayanan Prima Karyawan Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo.

Acara dibuka oleh Rektor, dilanjutkan sambutan oleh Wakil Rektor I, Ka Biro SDM, adapun sosialisasi disampaikan oleh Kepala Bagian Peningkatan Kinerja Tenaga Kependidikan Bapak Jeziano Rizkita Boyas, S.E., M.M.

Sosialisasi diberikan kepada Dekan Fakultas, Kepala Biro, Kepala Lembaga, Kepala Bagian, Kepala UPT semua bidang di Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo terkait implementasi penggunaan Dashboard Monitoring Kinerja Tenaga Kependidikan dan Dosen dengan tugas tambahan, Laporan Bulanan, dan Survei Pelayanan Prima secara Digital menuju Smart Campus untuk Seluruh Stakeholder UNUSIDA.

#birosdm_unusida
#SosialisasiBiroSDM
#unusida
#UniversitasNahdlatulUlamaSidoarjo

Meningkatkan Produktivitas melalui Komunikasi Efektif di Tempat Kerja

Sering terjadi kesalahpahaman di tempat kerja?
atau pengambilan keputusan yang tidak tepat?
atau bahkan terjadinya konflik antar pegawai?

Nah, Bisa jadi penyebabnya adalah komunikasi yang tidak efektif di tempat kerja.

Yukk Sobat SDM dalam artikel ini mari kita membahas tentang Pentingnya membangun komunikasi yang efektif di tempat kerja untuk meningkatkan produktivitas.

Komunikasi yang efektif merupakan salah satu kunci keberhasilan di dalam organisasi, termasuk di Universitas. Komunikasi yang kurang efektif di tempat kerja dapat menyebabkan kesalahpahaman, pekerjaan yang terlewat, pekerjaan yang tidak terselesaikan, hingga menurunnya produktivitas di dalam tim. Oleh sebab itu, membangun pola komunikasi yang baik di antara tenaga kependidikan, dosen, dan pimpinan adalah langkah strategis yang perlu diupayakan secara Bersama sama.

  • Mengapa komunikasi efektif itu penting sobat SDM ?
  1. Mengurangi Kesalahpahaman

Pesan yang disampaikan secara jelas dan tepat dapat mencegah interpretasi yang salah atas instruksi atau informasi.

  1. Meningkatkan Efisiensi

Komunikasi yang baik, tugas dapat diselesaikan lebih cepat karena semua pihak memahami apa yang harus dilakukan, sehingga jika pekerjaan bisa cepat selesai, maka sobat SDM bisa mengerjakan pekerjaan lainya.

  1. Membangun Hubungan yang Baik

Komunikasi yang efektif dapat meningkatkan hubungan baik antar pegawai, tentu saja hubungan yang baik tersebut dapat menciptakan suasana kerja yang lebih harmonis.

  1. Mendukung Penyelesaian Masalah

Ide-ide dapat disampaikan dan dibahas dengan lebih terbuka sehingga memudahkan penyelesaian konflik atau hambatan kerja.

  • Apa saja tantangan Komunikasi di Tempat Kerja
  1. Kurangnya Kejelasan Pesan

Yuk Sobat SDM mari Bersama sama memberikan informasi secara jelas dan tuntas, tidak setengah-setengah, tujuannya adalah meminimalisir miss komunikasi, miss informasi dan miss persepsi.

  1. Saluran Komunikasi yang Tidak Tepat

Yuk Sobat SDM, mari membiasakan menyampaikan hal penting dan urgen tidak melalui pesan singkat, tapi komunikasi secara langsung, tujuannya agar tidak ada hal penting yang terputus, apalagi hal penting tersebut membutuhkan penyelesaian secara cepat.

  1. Kurangnya Feedback

Yuk Sobat SDM, mari membiasakan memberikan feedback secara cepat, agar tidak terjadi kebingungan, baik itu dari pimpinan ke staf, atau sebaliknya.

  • Bagaimana cara membangun komunikasi yang efektif ?
  1. Gunakan Bahasa yang Jelas dan Sederhana

Hindari penggunaan istilah teknis atau jargon yang tidak dipahami semua pihak.

Sampaikan pesan dengan struktur yang teratur: awali dengan konteks, lanjutkan dengan informasi inti, dan akhiri dengan langkah yang perlu dilakukan.

  1. Pilih Saluran Komunikasi yang Tepat

Untuk informasi penting, gunakan pertemuan tatap muka atau rapat daring. Untuk pengingat atau hal sederhana, gunakan email atau aplikasi pesan instan. Jangan andalkan satu saluran saja; kombinasikan komunikasi verbal dan tertulis agar pesan lebih kuat.

  1. Aktifkan Kemampuan Mendengarkan

Berikan perhatian penuh saat orang lain berbicara, tanpa menyela. Tanyakan kembali jika ada hal yang tidak dipahami untuk menghindari kesalahpahaman. Catat poin penting selama diskusi untuk memastikan semua hal terakomodasi.

  1. Berikan dan Minta Feedback Secara Teratur

Tanyakan kepada rekan kerja apakah pesan Anda telah dipahami dengan jelas. Saat menerima pesan, ulangi inti pesan tersebut untuk memastikan pemahaman yang sama. Jangan ragu memberikan saran atau koreksi dengan cara yang konstruktif.

  1. Manfaatkan Teknologi Komunikasi

Gunakan platform manajemen tugas seperti Trello, Asana, atau Google Workspace untuk menyinkronkan informasi tim.

Maksimalkan aplikasi komunikasi seperti WhatsApp atau Microsoft Teams untuk diskusi real-time.

  1. Bangun Budaya Kerja yang Terbuka

Dorong semua pihak untuk berbicara dengan jujur tanpa rasa takut dihakimi. Adakan pertemuan rutin untuk mengevaluasi dan membahas tantangan yang dihadapi. Berikan ruang diskusi informal untuk membangun kepercayaan dan kebersamaan.

  1. Hindari Komunikasi yang Berlebihan

Jangan memberikan terlalu banyak informasi dalam satu waktu. Fokus pada inti pesan dan pastikan tidak ada informasi yang bertumpuk atau saling bertentangan.

 

Nah sobat SDM, sekarang sudah paham kan membangun komunikasi yang efektif di tempat kerja.
Yuk Bersama sama mulai membiasakan untuk melaksanakan komunikasi efektif di tempat kerja.

Salam semangat 😊

 

BPSDM UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SIDOARJO

#QUOTE OF THE DAY

“Hidup adalah perjalanan, bukan tujuan. Nikmati setiap momen dan tetap semangat, karena setiap hari adalah peluang baru untuk bersinar”

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #jafa #monev
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

EVALUASI MUTU TATA KELOLA JABATAN AKADEMIK DOSEN DI UNUSIDA

Sidoarjo, 22 November 2024 Kegiatan monitoring dan evaluasi (monev) mutu tata kelola usulan jabatan akademik dosen di perguruan tinggi di lingkungan LLDikti Wilayah VII dilaksanakan pada Jumat, 22 November 2024, di Kampus II UNUSIDA. Acara ini bertujuan untuk memastikan kualitas pengelolaan usulan jabatan akademik dosen yang ada di perguruan tinggi wilayah tersebut.

Acara dibuka oleh Ali Masykuri, S.Pd., M.Pd.I, Wakil Rektor III UNUSIDA, yang dalam sambutannya menyambut baik kedatangan tim monev dari LLDikti Wilayah VII. Ali Masykuri juga menyampaikan harapannya agar kegiatan ini dapat meningkatkan mutu pengelolaan dan kinerja dosen dalam rangka memenuhi standar jabatan akademik yang berlaku.

Tim monev LLDikti Wilayah VII yang yang hadir had dalam acara ini dipimpin oleh Koordinator Ketenagaan Dr. Mayastuti, MSM. Tim juga didampingi oleh Sub. Jabfung Ony Ichsandrya, MT., serta dua anggota lainnya. Mereka melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap berbagai aspek yang terkait dengan pengelolaan jabatan akademik dosen di UNUSIDA Selain itu, pihak BPSDM UNUSIDA juga turut serta dalam kegiatan ini, yakni Jeziano Rizkita Boyas, S.E., M.M., Kepala BPSDM UNUSIDA, Athika Dwi Wiji Utami, S.Pd., M.Pd., M.Med.Kom., Kepala Divisi PKD, serta Dewi Sri Rahayu, Operator PAK, yang berperan aktif dalam memberikan informasi terkait pengelolaan jabatan akademik di kampus tersebut.

Kegiatan monev ini diharapkan dapat memberikan masukan berharga bagi UNUSIDA serta perguruan tinggi lainnya di LLDikti Wilayah VII, untuk terus meningkatkan kualitas tata kelola dan pengelolaan jabatan akademik dosen dalam rangka mendukung kemajuan pendidikan tinggi di Indonesia.

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #jafa #monev
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida @filkom_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

 

 

FAKTA/MITOS DOSEN

Fakta atau Mitos? 🤔
Dosen hanya mengajar, tanpa tugas lain yang harus dikerjakan.
A) Fakta
B) Mitos

Sebagian besar dosen di Indonesia juga terlibat dalam penelitian, menulis jurnal, serta berbagai kegiatan akademik lainnya di luar mengajar. Jadi, pekerjaan mereka tidak hanya terbatas di kelas!
Pekerjaan dosen di Indonesia melibatkan berbagai aspek akademik, administratif, serta pengabdian kepada masyarakat. Mereka bukan hanya pengajar di kelas, tetapi juga peneliti, pembimbing akademik, pengelola program studi, dan agen perubahan di masyarakat. Oleh karena itu, menjadi seorang dosen adalah tugas yang memerlukan dedikasi, komitmen, dan kecintaan terhadap dunia pendidikan dan ilmu pengetahuan.

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat #FaktaMitos #DosenIndonesia #TugasDosen #Penelitian #TugasDosen #PendidikanIndonesia
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

#QUOTE OF THE DAY

“Berpikir positif bukan berarti mengabaikan kesulitan, tetapi memilih untuk melihat harapan dan kemungkinan baik di tengah lautan permasalahan.”

Sonhaji Arif, S.Pd., M.Sn.

Dekan Fakultas Ilmu Komputer UNUSIDA

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat
@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv

MEMBANGUN SINERGI DALAM PENINGKATAN PENGELOLAAN SDM PT: STUDI BANDING UNUPAS DAN SDM ITSK RS DR. SOEPRAOEN MALANG KE UNUSIDA

sidoarjo 25 september 2024, pewakilaan Universitas Nahdlatul Ulama pasuruan (UNUPAS) melakukan studi banding ke BPSDM dan UPT IT UNUSIDA. Kegiatan ini bertujuan untuk memperkuat kolaborasi dan berbagi best practices dalam pengelolaan SDM dan IT di kedua institusi. UNUPAS diwakili oleh Syadi, S.Ag, M.Pd.I, Wakil Rektor 1 Bidang Akademik, H. Yusuf, MM, Wakil Rektor 2 Bidang Keuangan, beserta tim Sister. Acara dimulai dengan sambutan hangat dari Wakil Rektor II UNUSIDA, Luqman Hakim, MT, yang menyampaikan pentingnya sinergi antar lembaga pendidikan. Tim BPSDM UNUSIDA juga turut serta dalam diskusi, memberikan wawasan mengenai kebijakan dan strategi pengembangan SDM yang telah diterapkan di UNUSIDA. Diskusi berlangsung produktif, dengan kedua tim saling bertukar informasi dan pengalaman terkait pengembangan kapasitas SDM, pelatihan, serta inovasi dalam manajemen sumber daya manusia. Kegiatan ini diharapkan dapat menghasilkan langkah-langkah konkret dalam meningkatkan kualitas SDM di kedua universitas. Dengan semangat kolaborasi, diharapkan sinergi ini akan terus berlanjut, membawa manfaat bagi pengembangan akademik dan peningkatan kinerja SDM

Sidoarjo, 24 Oktober 2024, tim Sumber Daya Manusia (SDM) ITSK RS Dr. Soepraoen Malang melakukan studi banding yang dihadiri oleh tim BPSDM UNUSIDA. Kegiatan ini bertujuan untuk memperkuat kerja sama dan berbagi pengalaman dalam pengelolaan SDM di kedua institusi. ITSK RS Dr. Soepraoena Malang diwakili oleh Indra Wijayanto, S.E, selaku kepala SDM beserta Staf. Acara dibuka dengan sambutan hangat dari Kepala BPSDM UNUSIDA, Jeziano Rizkita Boyaz, S.E., M.M., yang menekankan pentingnya kolaborasi dalam meningkatkan kualitas SDM. Dalam diskusi yang berlangsung, tim BPSDM UNUSIDA berbagi informasi mengenai kebijakan dan praktik terbaik yang telah diterapkan dalam pengembangan SDM. Kegiatan ini berlangsung interaktif, dengan kedua tim saling bertukar ide dan strategi terkait pelatihan, pengembangan kapasitas, serta inovasi dalam manajemen sumber daya ya manusia. manusia. Melalu Melalui diskusi ini, diharapkan akan muncul sinergi yang kuat yang dapat mendukung pengembangan SDM di ITSK RS Dr. Soepraoen Malang UNUSIDA ke depannya. Kegiatan ini menjadi langkah awal untuk memperkuat hubungan dan kerja sama antar institusi dalam rangka mencapai tujuan bersama dalam pengembangan pendidikan.

Edited · 

See translation

#QUOTE OF THE DAY

“It does not matter how slowly you go as long as you do not stop “Tidaklah menjadi masalah sepelan apa kita menjalani hidup selama kita tidak berhenti berusaha”

Muawwinatul Laili, S.S., M.Pd.

Wakil Dekan FKIP UNUSIDA

 

 

Follow ig sdm_unusida untuk informasi menarik lainnya.

#dosenindonesia
#dosen #bebankerjadosen
#semangatkerja #mengajar
#pegawai #lldikti7 #kampusnu #aswaja
#korporat#SumberDayaManusia #PengembanganSDM #TimHebat #Kepemimpinan #Motivasi #Inspiration #KerjaBersama #Potensi #Organisasi

@universitas_nu_sidoarjo
@fkip_unusida @fe_unusida
@faiunusida @lldikti7 @kopertais_wil_iv